digital composite of hands using notebook with graphics

Niektórzy odrzucają używanie technik kreatywnych (nawet jak ktoś im je pokazał), nie próbując nawet sięgnąć do swoich możliwości i bagatelizują go, nie czują „mocy”, jaka w nich drzemie.

Faktem jest, że wykorzystując swoją kreatywność na co dzień, tworzymy więcej pomysłów, rozwiązujemy więcej problemów, jesteśmy bardziej otwarci - dzięki temu poprawiamy efektywność naszej pracy, co może przełożyć się na szybszy rozwój zawodowy i osobisty.

Wg prof. K. Schmidta, kreatywność to zdolność do tworzenia rzeczy nowych i wartościowych. Każdy ma taką zdolność - czy tego chce, czy nie. Trzeba ją tylko pielęgnować na co dzień, czyli ćwiczyć.

Jak zacząć?

Po pierwsze – eksperymentuj, baw się tym. Na początku wystarczy pozytywnie się nastawić do tego rodzaju działań, poczytać o technikach kreatywnych, spisać kilka pierwszych technik, które będziesz mógł wykorzystać sam lub w zespole, w/z którym działasz. Zacznij przyglądać się ludziom i sytuacjom, zapisuj pomysły, rób niektóre rzeczy inaczej niż do tej pory robiłeś, np. zmień porę jedzenia posiłków, godziny spotkań, zacznij rozmawiać z innymi ludźmi, przychodź na inną godzinę do pracy etc. Po prostu eksperymentuj, zmieniaj.

Najlepiej w duecie albo w… zespole

Zastanów się, kto z Tobą mógłby zacząć realizację twórczych ćwiczeń, kto lubi takie aktywności, kto jest znudzony spotkaniami, które nic nie wnoszą i nie ma w nich żadnej pozytywnej energii – z pewnością znajdziesz chociaż jedną taką osobę, a jak znajdziesz kilka, to już macie zespół. Następnie zaopatrz się w materiały, które ułatwią Ci kreatywne działania - kup kartki do flipcharta, kolorowe kartki post-it, markery i wszystkie inne gadżety, które można wykorzystać podczas burz mózgów – nawet uśmiechnięte buźki (przydają się na przykład do techniki rollercoaster). Zanim się obejrzycie, kreatywne podejście do pracy wejdzie Wam w krew i… nie będziecie chcieli przestać. Uwaga – możliwe jest też „zarażanie” tym innych. Jeśli przetestujecie jakąś technikę, która dla Was okaże się pomocna, dzielcie się nią z innymi, wymieniajcie spostrzeżeniami.

Poznaj techniki

Korzystaj z twórczych rozgrzewek m.in na początku spotkań - np. wymyśl razem ze swoim zespołem odpowiedzi na pytania: Co by było gdyby...(np. niebo było czerwone albo zwierzęta mówiły ludzkim głosem). Taki dobry start może Wam zapewnić generowanie lepszych pomysłów, większą otwartość w zespole, a w konsekwencji wzrost zaufania. Otwiera się wtedy Wasza prawa półkula, często zapominana w codziennym wykonywaniu obowiązków. Przypomnij sobie zasady burzy mózgów i wyszukaj takie ich rodzaje, które najlepiej pasują do specyfiki Twojej pracy lub Twojego zespołu (np. odwrócona burza mózgów, brainwriting 635, piramida skojarzeń). Pamiętaj, aby za każdym razem przypominać o zasadach tego rodzaju ćwiczeń - nie krytykowaniu pomysłów, łączeniu ich, inspirowaniu się. I pamiętaj, żaden pomysł nie jest głupi. Żaden. Wypiszcie sobie te zasady na dużej kartce (a najlepiej narysujcie) i zawieście w widocznym miejscu.

Zacznij rozwiązywać problemy

Wejdź na wyższy poziom wtajemniczenia i poznaj techniki rozwiązywania problemów - np. Oś Ishikawy, 6 kapeluszy de Bono, 3 pokoje Disneya - to tylko niektóre z nich. Oczywiście najlepiej jest znaleźć tę, która najbardziej sprawdzi się w Twojej pracy czy pracy Twojego zespołu. Trzeba je testować. Pojawia się w firmie jakiś problem? - Zbierasz zespół i w ciągu godziny identyfikujecie przyczyny i generujecie rozwiązania - prosto i bezkonfliktowo. Pomysły można tworzyć wspólnie lub indywidualnie, zacierają się dzięki temu różnice w grupie i każdy ma możliwość wyrażenia swoich pomysłów. Jak współpracownicy mówią, że nie mają na to czasu? Poszukaj takich, którzy mają i nie boją się działać po nowemu.

Dziel się kreatywnością z innymi

Pokaż innym, że każdy może spróbować "innej" pracy - zacznij organizować spotkania inaczej niż dotychczas; wymyśl jakiś element, dzięki któremu będą one rozpoznawalne i zawsze skuteczne. Organizuj wymiany doświadczeń, dni kreatywności, sesje twórczych rozgrzewek. Zobaczysz, jak pomysły na różne tematy firmowe: usprawnienia, nowy produkt, rozwiązania problemów popłyną strumieniami.

Jak takie działania przekuć na Twój sukces zawodowy?

Regularne pobudzanie kreatywności, może nie tylko wyzwolić u Ciebie lawinę nowych pomysłów, ale także poprawić relacje w zespole, wprowadzić nowy styl pracy, pokazać się współpracownikom z innej, może ciekawszej strony, a w rezultacie Twoje notowania w miejscu pracy mogą znacznie wzrosnąć. Kto wie, czy nie wpadniesz (Ty lub zespół w którym jesteś), na jakiś genialny pomysł, który firma będzie mogła wykorzystać? Może stworzycie zespół od genialnych pomysłów?

Bądź otwarty na pomysły, kreuj, a okazje zawodowe same zapukają do Twoich drzwi. Otwórz się na to!

P. Łukasik

Paulina Łukasik

Facylitatorka, która wierzy w skuteczność technik kreatywnych i rozwiązywania problemów w pracy zespołowej, manager projektów, współzałożycielka laboratorium kreatywnej pracy zespołowej WorkPlaceLAB.

Zobacz inne moje wpisy

Podziel się opinią

Strona korzysta z plików cookies w celu realizacji usług i zgodnie z Polityką Plików Cookies. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.